两化融合顺利完成贯标

      为适应当前形势与发展，于2020年6月在公司总经理的推动下，成立以公司最高管理者刘建国为组长、各部门负责人为成员的两化融合领导小组，认真贯彻落实GB/T 23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》标准要求，积极推进贯标工作，确定杨少雄为管理者代表，并明确了职责和权限，确定公司信息环境下打造的新型能力，在公司内部全面推行两化融合管理体系建设。

       为了体系的持续有效运行两化融合领导小组制定了《战略、优势、能力、目标控制程序》，要求小组定期召开会议讨论和决策下述相关内容以保障可持续竞争优势需求识别和确定机制：两化融合方针的变更和目标的修订；内外部环境变化和分析；可持续竞争优势的需求的确定；新型能力需求的确定；新型能力策划报告的评审；持续改进的需求等。

     公司上下在两化融合领导小组的通力合作中，并且整个审核认证过程中各相关部门的同事都保持高度参与度与配合度，最终功夫不负有心人，在经过长达六个月的努力顺利取得两化融合证书，于2020年12月14日成功完成了公司两化融合管理体系标准的贯标。